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Nuevas oportunidades en medio de la crisis

En los últimos meses, como sociedad hemos observado como una crisis conduce a cambios fuertes e inesperados que han generado pérdida de productividad y caos en la economía del país. Sin embrago, en medio de la inestabilidad producto de la recesión, algunos se han transformado y han encontrado nuevas oportunidades en la innovación y en el sustento de necesidades surgientes. Pero esto no resulta ser la realidad de la mayoría, muchas empresas han intentado apegarse a métodos de operación conservadores y hoy en día enfrentan problemas financieros graves, si no es que ya están en proceso de liquidación. Sin caer en el problema de la generalización, esto lleva a pensar que, si bien la situación actual se puede catalogar como tragedia, quizás la responsabilidad de que tan profundos serán los efectos de esta recae sobre cada persona, o que tan dispuestos están a ver nuevas oportunidades.

A pesar de la incertidumbre y el riesgo colateral que se presenta sobre una nueva normalidad, el adaptarse y el reconocer las consecuencias rápidamente puede llevar al desarrollo de estrategias que promuevan las necesidades futuras con nuevas oportunidades. Lo anterior podría traducirse que ante una coyuntura, las empresas pueden seguir ofreciendo lo mismo pero de forma diferente, adaptandose a los nuevos mecanismos y necesidades de los consumidores. Incluso, salir de la comodida y buscar nuevas oprotundiades (servicios o bienes) que se adapten a los cambios. Es menester mencionar que la acción colectiva entre empresas, inclusive entre emprendedores tiene un mayor impacto que cuando cada uno trabaja de forma independiente o individual. Es así, que una forma más afectiva requiere de realizar los clúster empresariales compartiendo en sí experiencias y conocimientos en un entorno tan competitivo y cambiante en este presente.

La crisis de hoy ha impactado a Colombia de forma positiva para algunos sectores, a tal punto que presenta avances significativos en materia de inclusión de nuevas tecnologías que están siendo utilizadas para un mejoramiento continuo en las soluciones de las nuevas necesidades de las personas. Si bien es cierto que hay compañías que en este tiempo están cerrando sus puertas, también es cierto que hay nuevas compañías, incluso otras con nuevas estrategias en complemento a lo que vienen desarrollando. El caso del sector Fintech en Colombia, ha crecido alrededor de un 75% ocupando el tercer puesto como país líder en desarrollo fintech en Latin America, con creación de nuevas empresas que se están incorporando a este. Los esfuerzos realizados permiten conectar un gran ecosistema de empresas y personas para llevar al consumidor final un producto confiable, ágil y seguro. Es claro como, las nuevas oportunidades en medio de la crisis hacen que las compañías generen estrategias distintas para sobresalir y adaptarsen a estos nuevos retos.

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CRECIMIENTO E INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

Para garantizar un crecimiento de innovación fructífero en las empresas y los emprendimientos, y lograr que permanezcan en el tiempo, es importante contar con un equipo proactivo, una comunicación asertiva y un liderazgo colectivo. Siempre apuntando hacia la innovación entendida como la manera de cambiar las reglas de juego tradicionales y establecer lineamientos que permitan asumir mejor los nuevos retos y adaptarse al cambio.

El crecimiento empresarial debe aspirar a metas y objetivos más altos, desafiar las formas de conectar con las personas, decidiendo ser verdaderos líderes en el trabajo, ser más auténticos como personas y correr riesgos para enfrentar los miedos. Siempre estando al servicio de los demás con la mejor actitud y generar un valor más profundo. 

La innovación y el crecimiento son dos aristas que trabajan de la mano, en la medida que, al buscar la aplicación o implementación de nuevas ideas, formas diferentes de hacer las cosas o romper con esquemas ya establecidos se quiere apuntar a un objetivo claro de desarrollo para llevar la organización a otro nivel. 

En este caso hay tres aspectos esenciales a la hora de hablar sobre crecimiento e innovación en el terreno empresarial: 

  1. Equipos Proactivos

El crecimiento empresarial también está definido por la conformación de un grupo de colaboradores cargado de talento, ganas de aprender, transmitir conocimiento y asumir retos que les permita un constante crecimiento personal, profesional y laboral. Creando una cultura donde se valora a quienes piensan diferente, se escucha y se está proponiendo constantemente. 

  • Comunicación Asertiva  

La comunicación es una de las herramientas esenciales para lograr los resultados esperados, en la medida que nos facilita el auto conocimiento de las debilidades y fortalezas de cada uno, ayuda a resolver problemas de manera óptima y eficiente y generar seguridad en la toma de decisiones. Asimismo, es importante establecer una comunicación de doble vía y abierta para que el flujo de información tanto a nivel interno como externo se emita de manera oportunidad y clara.

  • Liderazgo Colectivo

Un buen líder no es aquel que es impositivo y da órdenes, por el contrario, es aquel que tiene la capacidad de ser un gran mentor, transmitir conocimiento, generar confianza y mantener una relación cercana con sus colaboradores. Por lo tanto, es importante que los líderes logren un desarrollo no solo para la organización sino para que la gente se desarrolle y vean grandes posibilidades de crecer. Compartiendo siempre una pasión contagiosa y el entendimiento que cuanto más valor crees para los demás mejores resultados vas a conseguir en tu vida.